Personalo valdymui

Geriausias būdas užtikrinti, kad Jūsų investicijos į žmogiškąjį kapitalą padėtų pasiekti strateginius organizacijos tikslus – personalo valdymas kompetencijų pagrindu.

Kompetencijos – tai žinios, įgūdžiai, asmeninės savybės, požiūriai bei interesai, kurie lemia sėkmingą ir produktyvų žmonių darbą. Tik jas nuosekliai vertinant galima priimti protingus ir patikimus darbuotojų atrankos, veiklos vertinimo, ugdymo ir karjeros planavimo sprendimus.

Pagrindinis kompetencijomis paremto personalo valdymo bruožas – pareigybių ir darbuotojų kompetencijų suderinamumas, užtikrinantis maksimalų žmogiškųjų išteklių produktyvumą.  

Jūsų organizacijos personalo valdymas būtent toks?

Jei TAIP – nuoširdžiai sveikiname!

Jei NE – esame pasirengę dirbti kartu su Jumis sukuriant efektyvią kompetencijomis paremtą Jūsų organizacijos personalo valdymo sistemą ir padidinat jūsų organizacijos žmogiškojo kapitalo produktyvumą!

Kaip tą padarysime?

-          Nustatysime kompetencijas, kurių reikia Jūsų organizacijos strateginiams tikslams pasiekti;

-          Parengsime kompetencijų profilius organizacijos pareigybėms;

-          Įvertinsime darbuotojų kompetencijas;

-          Integruosime kompetencijų vertinimą į visus Jūsų personalo valdymo procesus: darbuotojų atranką, karjeros planavimą, ugdymą ir mokymą, veiklos vertinimą ir motyvavimą;

-          Apmokysime dirbti su nauja personalo valdymo sistema;

-          Įvertinsime Jūsų žmogiškojo kapitalo produktyvumo padidėjimą!

Kompetencijomis paremtai personalo valdymo sistemai sukurti naudojame Profiles International sukurtas kompetencijų vertinimo metodikas (Profiles XT, Profiles performace indicator, Checkpoint 360°), naujausias personalo valdymo teorijas, praktinius metodus ir technikas.